バカな経営者が「ディズニー流」を語りだしたら退職を考えよう。


ディズニー流! みんなを幸せにする「最高のスタッフ」の育て方
ディズニー流! みんなを幸せにする「最高のスタッフ」の育て方

サービス業の経営者や管理職の人とお話をすると多くの方が、
「ディズニーランドのようなサービスを目指す!」
従業員に対して事あるごとに言ってるそうです。
スゲーバカだと思います。成功している人はこんなこと言いません。
なぜ、ディズニーを目指す人がバカなのか?
答えは簡単です。

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貴方はディズニーの経営者ではない

根本的なことです。
従業員がディズニーの施設で通用するようなスタッフになる前に、まずは貴方がディズニークラスの会社を経営できんのか?ってことです。
ディズニークラスではない“ただのオッサン”に指導されても、従業員はディズニークラスにならないのです。
世界屈指の有能な経営陣が理念と能力をもってして指導するから、ディズニーはディズニーであり続けるのです。そのディズニーの末席にも座れないようなレベルの人間が、ディズニークラスの従業員を育てることができるはずがない。
よしんば従業員が超絶有能でディズニークラスのスキルを得たとしても、それを維持する“給与”と、その会社で働く“誇り”“夢”がない。
そして、バカな経営者ほど「成果が出て儲かったら給料も上げる」と言う。
そりゃ当たり前です。成果が出て給料上がらなければ詐欺みたいなもの。
で、バカが金を手にすると、欲にまみれて給料を惜しむ。
自分が一流になった気になり、「コストカットする俺カッケー」みたいなことを言い出し、利益を生み出すための”資金”そのものを縮小させる。
そして潰れる。

あなたの会社の上司が「ディズニーなら~」みたいな寝言を言い出したら、こう言ってやりましょう。

「お前ごときはディズニーで通用しない」

口は一流、給料三流の会社はさっさと辞めたほうがいい。

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ZARDって解散してなかったんですね。(諸説あります)

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